Dnes môžete začať používať akýkoľvek softvér na správu pracovných tokov a automatizáciu obchodných procesov. Existujú rôzne produkty pre úzke aplikačné domény, ale aj plnohodnotné riešenia ECM + BPM so všeobecným využitím, ako sú Alfresco a SharePoint. Ich bohatá sada funkcií umožňuje prispôsobiť sa akejkoľvek firme.

Preskúmali sme, ako navrhnúť systém správy dokumentov (DMS), ktorý je pre každú organizáciu nenahraditeľným nástrojom. Teraz by nás zaujímalo, aké je najlepšie riešenie pre všetky platformy ponúkané na trhu. Našim zákazníkom pomáhame prechádzať na systém paperless. Dokážeme to pomocou riešení pre správu dokumentov Alfresco a to hlavne z nasledujúcich dôvodov:

Veľkou otázkou, ktorú by sme chceli prediskutovať v tomto článku, sú body, ktoré by ste mali zvážiť pri vývoji systému správy dokumentov (DMS). Aby ste to mohli urobiť, je potrebné vybrať špecifikáciu požiadaviek, obchodné a funkčné požiadavky pre vybraný systém správy dokumentov (DMS) a preskúmať jeho architektúru.

V dnešnom konkurenčnom obchodnom scenári hrá systém správy dokumentov (DMS) dôležitú úlohu pri posúvaní vašej spoločnosti na ďalšiu úroveň. Dnes máme k dispozícii niekoľko rámcov, pomocou ktorých je možné vytvoriť systém podnikového riadenia obsahu s požadovanými funkciami alebo vybudovať robustný systém správy dokumentov (DMS). Z týchto rámcov však iba Alfresco a Liferay pritiahli maximum vývojárov

Čo presne je BPMN? Z čoho sa BPMN skladá? A ako fungujú diagramy BPMN? Ako veľmi užitočný nástroj pre podnikanie je nevyhnutné lepšie porozumieť BPMN (Business Process Modeling Notation). BPMN je podobný UML, s ktorým je väčšina ľudí oboznámená, ale zameriava sa výlučne na obchodné procesy. Táto stránka teda rozšíri definíciu BPMN, jej kľúčové prvky

Alfresco Activiti verzia Community existuje ako BPM motor v Alfresco One od verzie 4.0 v roku 2012, hoci prvá verzia Activiti bola vydaná v roku 2010. Avšak do konca roku 2014 projekt zostal verný svojmu povolaniu motora workflow bez toho, aby sa využili jeho schopnosti ako úplný balík BPM. V polovici roku 2014 sa spoločnosť

Business Process Modeling nie je radikálny koncept – existuje už nejaký čas. Zmeny, ktoré môže priniesť v produktivite a efektívnosti podnikania, však nie sú ničím revolučným. Ale čo to vlastne je a prečo to je potrebné?